|
|
CEO 경영철학 |
|
| 가치경영 |
|
| 인간 존중의
경영
기업의 부가가치 창출
지식문화산업 선도 |
|
|
|
| |
|
|
| 미래가치창출 |
|
| 주주,기업,고객
중심의 발전 전략 |
|
|
| 사회적책임 |
|
| 문화 발전 산업
투자
클래식음악의 부흥 모색 |
|
|
|
경영이념 |
| |
|
| 클래식
문화 선도 |
| 클래식음악
출판문화속에 잠재된 문화산업의
가치를 재해석하여 지식 문화산업으로 확산 |
|
| |
| |
| |
|
| 전문화된
지식 문화 기업
고객을 향한 문화 산업 선도 |
|
|
| |
|
| 한국
대표 지식 문화 기업
세계 속의 문화 사업 기업 |
|
|
|
|
Strategy |
| Vision |
클래식음악
및 지식문화 산업을 선도하는 Digital Information 기업
VISION2005 |
|
|
| Mission |
클래식음악 사업
국내 M/s 40%
(출판/기획/ IT/E-Business) |
|
|
| Basic
Strategy |
|
|
|
|
|
음연의 Brand
Power를
강조하는 Category Brand 구축 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
| New
Paradigm |
|
|
|
|
성장전략 |
| 성장
전략 |
|
- 국내 클래식 상품 수출
- 클래식 관련 신규 사업 진출
- Category Brand 개발 (영역확대)
- 사업 다각화
|
|
|
| 수성
전략 |
|
- 대표 Brand로 서의 이미지 강화
- 기존 마케팅전략의 보안, 강화를 통한공격적 시장 개척
- High Quality 상품 개발을 위한 세부 전략 수립
- 차별화 된 Marketing 전략 수립
|
|
|
| 매출
신장 전략 |
|
- 고부가가치 사업 추진
- Category Brand 구축
- E-Business 활성화
- IT 와 문화사업 접목
|
|
|
|
|
